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【標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)】強(qiáng)化管理 逆勢(shì)而上 一季度集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好

            

發(fā)布日期:2020-04-09     信息來(lái)源: 標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)     瀏覽數(shù):8140    分享到:

3月31日,集團(tuán)召開(kāi)2020年9號(hào)黨委會(huì),聽(tīng)取各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào),研究分析一季度集團(tuán)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,并對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李宏安主持會(huì)議并做了重要講話。

會(huì)議開(kāi)始時(shí),參會(huì)人員起立并唱“入黨誓詞歌”。

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會(huì)議首先進(jìn)行了安全分享。李宏安書(shū)記在介紹新廠區(qū)開(kāi)工儀式有關(guān)情況時(shí)強(qiáng)調(diào),對(duì)于搬遷工作,要從戰(zhàn)略角度提高認(rèn)識(shí),尤其是要認(rèn)識(shí)研發(fā)在企業(yè)中的重要性。要強(qiáng)化對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈、物聯(lián)網(wǎng)、口罩和防護(hù)服生產(chǎn)線等的宣傳,宣傳新工廠、新思想、新理念,塑造企業(yè)新形象。

集團(tuán)辦公室主任鄭嘉興在會(huì)上通報(bào)了集團(tuán)黨委上次會(huì)議重點(diǎn)議題落實(shí)情況,以及各業(yè)務(wù)條線相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)展。李宏安書(shū)記強(qiáng)調(diào),黨委會(huì)上決議的事項(xiàng)要落實(shí),按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。未按要求完成的要分析原因,有客觀原因不能如期完成,要提前匯報(bào),絕不能干好干壞一個(gè)樣。

集團(tuán)黨委副書(shū)記、標(biāo)準(zhǔn)股份董事長(zhǎng)杜俊康在會(huì)上通報(bào)了工投集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)的市委“關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)喬錦仁同志活動(dòng)的通知”,通報(bào)了市國(guó)資委黨委2020年黨建工作要點(diǎn)和總體要求、工投集團(tuán)黨委2020年工作要點(diǎn)和“關(guān)于開(kāi)展向三秦楷模施秉銀、付凡平和趙夢(mèng)桃小組學(xué)習(xí)的通知”。李宏安書(shū)記要求集團(tuán)組織黨員干部積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,把學(xué)習(xí)先進(jìn)楷模精神,化作推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力。要按照市國(guó)資委黨委、工投集團(tuán)黨委精神,抓緊制定集團(tuán)黨委2020年工作要點(diǎn)。集團(tuán)黨建要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、抗疫“雙線”作戰(zhàn),黨建工作部署要抓落實(shí),有評(píng)價(jià)有考核。

集團(tuán)政策研究總監(jiān)高崇昭在會(huì)上通報(bào)了疫情期間,政府政策補(bǔ)貼落實(shí)情況的議案。

集團(tuán)總經(jīng)理李鴻通報(bào)了新廠區(qū)建設(shè)中功能調(diào)整情況。李宏安書(shū)記強(qiáng)調(diào),我們提出要以全球視野規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè),將標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)臨潼生產(chǎn)基地建設(shè)成在國(guó)際同行中20到50年不落后的領(lǐng)先項(xiàng)目。企業(yè)搬遷要實(shí)現(xiàn)最低能耗、最低排放、最低運(yùn)營(yíng)成本、最高人工效率、最高環(huán)境保護(hù)目標(biāo),項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程要實(shí)現(xiàn)最低成本、一流水平、最短工期的目標(biāo)。企業(yè)搬遷是千載難逢的機(jī)會(huì),新廠區(qū)建設(shè)一定要講投資回報(bào),要研究市場(chǎng),市場(chǎng)主導(dǎo)一切,走綠色環(huán)保之路。要重視研發(fā),強(qiáng)化研發(fā),廠房設(shè)計(jì)上,要保證為研發(fā)留有足夠的面積。研發(fā)分兩個(gè)方面,一是利用歐洲公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,二是研發(fā)出的新產(chǎn)品的生產(chǎn),還包括供應(yīng)鏈、物聯(lián)網(wǎng)、口罩和防護(hù)服生產(chǎn)線等。

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在聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門匯報(bào)時(shí),李宏安書(shū)記強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供資金支持非常重要。集團(tuán)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)展,資金需求很大,財(cái)務(wù)部門要抓緊與各大銀行對(duì)接,兵貴神速,爭(zhēng)取到銀行更多的金融授信額度,給集團(tuán)發(fā)展以及新業(yè)務(wù)推進(jìn)提供充足的資金保障。集團(tuán)實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)管,要延伸到經(jīng)營(yíng)的方方面面,要抓緊開(kāi)展全面預(yù)算管理。

集團(tuán)副總經(jīng)理范亞軍匯報(bào)了集團(tuán)關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)2019年銷售崗位業(yè)績(jī)突出員工的建議,集團(tuán)擬對(duì)董健等5名銷售業(yè)績(jī)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。李宏安書(shū)記說(shuō),這5名同志在過(guò)去一年的工作中,無(wú)論是完成銷售額,還是回款,都取得了突出成績(jī),是銷售系統(tǒng)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型。我們近期要專門開(kāi)一次銷售系統(tǒng)先進(jìn)表彰會(huì),通過(guò)表彰獎(jiǎng)勵(lì)銷售先進(jìn),激勵(lì)大家想干事、能干事,加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度。

對(duì)于集團(tuán)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)租賃等工作,李宏安書(shū)記指示,要認(rèn)真梳理一下集團(tuán)在各地投資和資產(chǎn)租賃情況,清理僵尸企業(yè),調(diào)整租賃價(jià)格,比對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)租賃價(jià),做好租賃協(xié)議的重新簽訂,有漏洞必須堵。只要我們大家把標(biāo)準(zhǔn)的事情當(dāng)自己的事來(lái)干,只要用心,相信標(biāo)準(zhǔn)的事情一定能干好,我對(duì)標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)的發(fā)展始終充滿信心。

集團(tuán)副總經(jīng)理常虹通報(bào)了集團(tuán)人力資源統(tǒng)管建議方案、集團(tuán)相關(guān)崗位人選競(jìng)聘結(jié)果的議案等。

李宏安書(shū)記指出,一季度廣大干部職工面對(duì)新冠肺炎疫情突發(fā)等不利影響,落實(shí)集團(tuán)工作部署,圍繞既定目標(biāo),勵(lì)精圖治,負(fù)重奮進(jìn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和防疫“兩手抓,兩不誤”,強(qiáng)化管理,自加壓力,逆勢(shì)而上。供應(yīng)鏈新業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),盈利預(yù)期非??捎^。一季度集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好,實(shí)現(xiàn)了大幅減虧,這都是廣大干部職工努力的結(jié)果。

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李宏安書(shū)記要求干部要重視學(xué)習(xí),高管可以安排脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)進(jìn)修,集團(tuán)還可以與高校聯(lián)系辦班。對(duì)于企業(yè)管理,一定要真懂真信真做,不懂就問(wèn)。企業(yè)要建立與社會(huì)勞動(dòng)價(jià)值接軌的薪酬體系。我們的干部首先要認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)對(duì)賭文化,它是符合習(xí)總書(shū)記“保持國(guó)有資產(chǎn)保值增值,提高全心全意為人民服務(wù)本領(lǐng)”的要求的,企業(yè)要全心全意為用戶服務(wù)。

會(huì)議還研究了其他有關(guān)事項(xiàng),并對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。



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