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集團召開第一季度經(jīng)濟運行分析會 暨安全生產(chǎn)例會

            

發(fā)布日期:2018-04-13     信息來源: 信息員     瀏覽數(shù):7086    分享到:

4月12日上午,集團召開了第一季度經(jīng)濟運行分析會暨安全生產(chǎn)例會,集團所屬8戶企業(yè)負責(zé)人參加了會議,集團總經(jīng)理吳保軍、副總經(jīng)理任廣斌出席了會議,會議由任廣斌副總經(jīng)理主持。

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會上,8戶企業(yè)負責(zé)人分別匯報了第一季度經(jīng)濟運行指標完成情況、重點工作和重點項目推進情況、安全生產(chǎn)情況及第二季度工作措施。集團經(jīng)濟運行部通報了系統(tǒng)企業(yè)第一季度經(jīng)濟指標完成情況,安排部署第二季度經(jīng)濟運行工作。集團安監(jiān)辦通報了第一季度安全運行情況,安排部署了第二季度安全生產(chǎn)工作并傳達了市安全生產(chǎn)警示教育緊急會議精神。

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集團副總經(jīng)理任廣斌指出各企業(yè)為第一季度實現(xiàn)“開門紅”做了很多努力,并對各企業(yè)提出以下要求:一是要處理好規(guī)模、效益、質(zhì)量之間的關(guān)系,二季度超額完成“雙過半”任務(wù)目標,全面完成全年任務(wù)目標;二是各企業(yè)要重視安全生產(chǎn)工作,正合物業(yè)和資產(chǎn)管理部要對分管物業(yè)、企業(yè)做好安全監(jiān)管工作;三是要對技改、投資等重點工作和重點項目要嚴格履行內(nèi)部決策和審批程序。

集團總經(jīng)理吳保軍對各企業(yè)提出三點要求:一是一季度成績很好,問題不少,各企業(yè)要立足企業(yè)本身抓住發(fā)展機遇;二是開展全年工作要有系統(tǒng)思維,未雨綢繆,拒絕當(dāng)問題的“二傳手”;三是要奮力追趕超越,再接再厲,將經(jīng)濟總量與品質(zhì)做上去。

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集團經(jīng)濟運行部、投資發(fā)展部、財務(wù)管理部、資產(chǎn)管理部、正合能源部門負責(zé)同志也參加了會議。


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